几天之前,“搜狐出手收购PPTV”似乎已是一个铁板钉钉的消息,媒体还曝出其收购价格大约在5-6亿美元。几天之后,搜狐CEO张朝阳公开露面,模棱两可回答提问:目前未达成任何具体协议,有进展会在财报上披露。

　　与此同时,一条微博爆料迅速传开,称“百度将全资收购搜狐旗下的搜狗,并以现金和爱奇艺换股,换股后搜狐可能成为爱奇艺大股东”。一夜之间,百度、搜狗,搜狐、PPTV,还有百度旗下爱奇艺,卷入了一场错综复杂的关系中。

　　传言仍在发酵,也有业界人士分析称,PPTV还是有可能“嫁”入搜狐,搜狗的“夫家”却不一定是百度。因为根据此前的消息,与搜狗“走得最近”的是奇虎360,双方应该已谈及资本合作事宜,只是张朝阳可能不会完全放弃搜狗。

　　关于搜狐、百度、奇虎360和腾讯间的并购传闻真可以写一部八卦狗血剧了。作为局外人,除了看个热闹,我们更想知道的是,巨头们爱情故事背后到底是什么样的商业逻辑?

　　入口争夺战“殃及”出租车业

　　与早有准备借力打力的网络视频行业相比,出租车业被卷入得措手不及。出租车业本与互联网风马牛不及,车辆调度自成一套体系,行之有年。2013年,忽然一批打车软件杀入,搅乱了一池春水。

　　打车软件有好用的有不怎么样的,一般模式是给每位愿意加入的司机配备一个手机,用于运转软件。司机头脑灵活的,一人玩转四个手机,而接受较慢的师傅觉得这手机是个鸡肋。

　　破坏了一个行业的既有规则,不见得是坏事,从业者的损益也总会因人而异。问题是,破坏者来自行业外部,本行业几乎是被动的,参与度很低。更悲摧的是,这些破坏者之志不在重塑出租车行业游戏规则,他们在下一盘很大的棋,那就是争夺移动互联网的入口。

　　查一查打车软件的背景或许能有所悟。百度地图和嘀嘀打车一直保持着深度合作;腾讯微信一方面引入微打车,另一方面被传正在争取入股嘀嘀打车;阿里巴巴则另起炉灶,投资了快的打车。

　　短短两年,我国手机网民数从5000万迅速增长至4.2亿人,如今手机已成为我国网民第一上网终端。面对这样一个迅速崛起和扩张的移动互联网市场,热闹上演的爱情故事背后,抢占移动入口绝对是场谁也不能落后的赛跑。什么叫入口?就是用户想做什么事,拿起手机,他会先点哪个图标。比如他想找个饭店,晚上约老同学聊聊,他可以打开浏览器进入搜索引擎(笨办法),可以点百度的图标去搜索(搜索不精准,也不够聪明),上大众点评按区域和菜系、人均消费、评价等指标找餐馆(好办法),也可以打开地图,在最方便碰头的地点附近直接看有些什么餐馆,同时查看各项指标,看中哪家在地图上点几下就把座位预订了(真是便捷好办法)。入口掌握在谁手里,谁就有更大机会让用户使用旗下的其他业务。

　　正因如此,手机地图会成为抢手的收购目标。阿里巴巴控股高德,也正是看中了其在手机地图市场的领先地位。当然,入口不仅地图这么一个,移动视频也是,所以百度虽已拥有爱奇艺,却仍要收购PPS视频,只因PPS在移动端的用户总数超过1.5亿,占据整个移动视频市场的30%。

　　据分析,打车软件有种种障碍,暂时难以成为大数量级的应用,它可能是互联网公司的局部试验。唉,小试牛刀,殃及池鱼。

　　互联网三巨头“你追我赶”

　　为了娶到心仪的对象,巨头们从不吝惜“聘礼”,新一轮并购风起云涌。

　　迎娶PPS视频业务,百度花了3.7亿美元;为高德地图,阿里巴巴花了2.94亿美元;新浪微博得到的“聘礼”更多,花了阿里巴巴5.86亿美元。腾讯也没有闲着,一边筹划着引入一款手机游戏,进一步笼络其微信软件用户群,另一边则牢牢盯住专注做第三方手机浏览器的UC。

　　从互联网诞生以来,战争便是永远的主题,而时不时冒出的爱情故事,只是为了一场新战争的开始。这一次的战场已从传统PC领域转向了移动领域。要想获得在移动互联网上的发展机会,简单复制在PC互联网时代的模式铁定行不通。在传统PC时代,互联网领域的三巨头各有各的阵地:阿里巴巴把持商务领域,腾讯把持社交领域,百度则把持搜索领域。如今在移动互联网时代,巨头们却要重新来过,要想“上位”,恐怕也需要再演当年在PC领域的那段“血雨腥风”。

　　危机感无处不在。凭借微信的号召力,业界都认为腾讯已拿到了进入移动互联网的一张 “船票”,可腾讯CEO马化腾却不敢松懈,称腾讯现在“拿到的仅仅是站票”。马云也很焦虑,据说,在他退休前,已经为阿里巴巴确定下了未来发展规划。与迎头赶上的阿里巴巴,和已拿到“船票”的腾讯相比,百度显得有点不紧不慢。但不久前CEO李彦宏对公司内部发表的推行 “狼性文化”的演说,还是能看出百度的担忧。

　　移动互联终将是寡头时代

　　互联网巨头们的爱情暗战,正演变为重新划分互联网势力版图的局面。目前,我国互联网上市公司市场价值总和约为8000亿元,而腾讯与百度两家公司就占据5600亿元。阿里巴巴还未上市,但保守估计,其估值已突破4500亿元。

　　过去十几年的互联网市场发展,造就了行业巨头,但巨头们专注于自己的业务,各踞一方。直至最近几年移动互联网市场的崛起,才改变了市场格局,手握大量资本的巨头开始为抢占入口横向扩张,而并购成为了成本最低、时间最快的占领市场的方式。

　　互联网市场 “大鱼吃小鱼”频频上演,除了巨头们的“抢食”需求,还有另一个现实原因,即中小型互联网或移动互联网公司自身面临的发展困境。自去年以来,中国互联网企业赴美上市的窗口迟迟没有打开,多家公司短期内上市的机会变得渺茫,投资人只能通过并购的方式完成退出套现。

　　谁会成为下一个被迎娶的新娘还不知道,但可以肯定的是巨头们的并购步伐才刚开始。

　　大公司包揽天下?

　　着名独立IT评论人洪波支持寡头时代趋势。他认为,灵机一动的创新,在任何时代都会有,哪个聪明人有个好点子,一下子就做成了,这种案例不少。但是,真正能够成功的创新者,是在数十万失败者的铺垫下才做起来的,长期竞争一定是厚积薄发的。移动互联网不会有出现巨头的机会,不可能再创造一个腾讯、百度和阿里巴巴这样的巨头,小公司、创业者顶多做一个不错的创新,然后巨头把它收了。看起来不错的灵机一动的创新不需要很多的积累,大公司并不适合,大公司也不能承受数十万分之一的成功率。大公司有雄厚的积累,包括技术、人才、资金、渠道等等很多方面,这些积累形成的一种厚实的优势,是创业公司拿不到的,所以移动互联网的未来仍然在大公司的手中。