日前,乐视网联席CTO袁斌接受了腾讯科技的采访。针对乐视互联网电视的发展方向和业界质疑,负责乐视TV超级电视产品研发的袁斌做了详细解读。
资本市场看重互联网电视的概念和趋势
7月3号,乐视在其官方商城向用户正式开放乐视TV的购买,据计算首批2万台乐视超级TV为乐视带来1亿元现金收入。因而外界普遍质疑超级电视的发布,更大程度上是乐视资金链紧张下的一门现金流生意。对此,袁斌认为,乐视现金流紧张的问题很多证券分析师和券商、投资机构都很清楚,不过,这是因为乐视比较善于利用现金流,导致现金流一直比较紧张,乐视股票的涨势依然非常夸张,券商、投资分析师看重的是视频行业包括互联网电视的概念和趋势。
视频网站的优势在云平台
袁斌表示,互联网电视的核心竞争力将取决于真正打通PC、手机、平板、电视四屏底层的云平台,打造有良好用户体验的多屏互动,而这是优酷、爱奇艺、乐视等视频网站的未来优势所在,真正有竞争力的就是这几家视频网站,其他的公司可能更多的是依靠这些视频网站提供的基础服务来提供用户的视频服务。联想等传统IT厂商以及传统电视行业想做好平台基本是不可能的,因为这需要长期的研发、完善和积累,还需要互联网基因。传统行业虽然也对外宣称提供云服务,但与行业水准有非常大的差距。
商业模式多元化
针对乐视TV采用的商业模式,业内分析人士指出,乐视超级电视过了第一年的服务绑定期,维持其视频服务的续约率也将成为一个极大的考验。对此,袁斌向腾讯科技表示,能否支撑付费模式的关键在于是否具有足够多的版权内容,这是乐视的优势所在。但长远来看,视频广告在大屏幕上的延伸可获得广告主的亲睐,付费模式和广告模式未来或将是并行的趋势。
另外,袁斌还认为,即便续费模式会带来用户流失率,但是未来基于大屏的产品,它不光是通过嵌入收费或向用户付费,还有很多其他价值。比如,在电视上进行在线购物,新的体感游戏等等,是个想象无限的平台。
不会采用传统销售渠道
袁斌透露,乐视TV新一轮的预定已经开始,用户购买两到三周之后发货,但也会会定做一些现货的促销,从渠道上看,主要是通过自己的官方网站发售,不会去线下推广采用传统的经销商的模式,因为没有利润空间给经销商和给第三方的销售渠道。
不过,袁斌也坦言,由于传统电视行业手机还要复杂、溢价成本更高,如果预定量激增,能否保证供货将是很大的挑战。
移动端将涉足UGC 加速商业化
除了超级电视,袁斌还表示,移动端产品也将是乐视2013年另一个发展重点,移动客户端将进行全新改版,基于互动、平台、UGC,开发更多新的产品,并加速移动商业化步伐,而且,传统的CPM广告模式将遭遇困境,互动和LBS将是移动广告核心价值所在。
袁斌在接受腾讯科技采访时还表示,视频客户端在移动领域的前景并不乐观,原因包括打击盗版带来的版权内容缩水,以及HTML5的发展使得浏览器能做到和客户端一致的体验,冲击到现在的原生应用模式。
(责任编辑:城市网)