现在，一部戏要集中最好的编剧、导演、演员简直是天方夜谭。人人都在拼命赶时间，赶着赚钱。因为容易过审，成本又低，家庭情感剧占了如今电视剧的半壁江山。但是家长里短就那么多事，这就导致稍微有个新的角度就赶紧开机，否则，过两个月，新意就可能被其他人用了。加上迁就演员档期，剧本不全就开机已经是业内普遍现象。剧本夹生就边拍边改，台词不好就靠导演、演员现场即兴发挥、临时“诌”。精品大作怎能赶出来呢？
更何况，电视开机率在迅速下降。除排名前列的卫视外，电视台广告收入普遍下滑，电视台已经不像以前那样自信。2014年将会成为网络视频行业整体的“拐点”年，越来越多的人已经不在电视上看电视剧，渠道终端的变化一定会深刻地影响内容产业的格局。
如果说2013年还有行业热点的话，那就是资本。资本的进入，让电视剧行业产生了很多变化。我觉得，资本最核心的贡献是加速推动行业整合。
2013年国内取得广播电视制作经营许可证的机构已达6000多家，但过去3年国内出品电视剧的机构不超过350家。这意味着，电视剧行业里，“作坊式”低产公司占比高。
现在，资本正在加速推动行业的整合，就像其他行业一样，最终会形成若干家大企业，占据大多数市场份额。
但资本解决不了行业的深层动力。
资本只关心数字，电视剧行业已经被数字牵着鼻子走，收视率、网络点击量、片酬成本、股价……为作品喝彩，还是喝倒彩，都不重要，唯一重要的是数字。因为在商言商，资本主导的市场很少讨论思想价值问题，电视剧是精神文化产品也好，是随便一涂的口红也罢，关键看观众买不买单。但如果每天只有家长里短的八卦或谈情说爱的花边，很难相信观众会一直满足。当有一天观众对肤浅的电视剧不买单了怎么办？真到那时候，再光鲜亮丽的数字也都好看不起来了。