摆在在线售票网站面前有两个大的战略方向问题：

　　1、 短期内，把自己定位是互联网公司还是电影公司？

　　2、 长期内，如果电影院会消失，依附在电影院身上的自己该怎么办？

　　首先短期内，也就是这两三年，你需要选择的是把自己定位是互联网公司还是电影公司？如果是互联网公司，那么你需要寻求和视频视频网站和电商网站（例如衍生产品）的合作或并购，最终做互联网平台。如果把自己定位电影公司。那么你要深入电影产业，进行上下游垂直并购，并购电影公司和院线。

　　这两个方向押宝你选择哪一个？根据你自身的优势和对未来的判断，必须早做布局了，否则到明年还没想好的话，你一定是落伍的那个。因为未来五年后，连电影院都有可能会消失，如果万一消失了你该怎么办？如果不会消失你又该怎么办？你必须做更大的押宝！

　　电影院会消失的

　　爱奇艺CEO龚宇前一阵子说，电影院一定会消失，我想是的（推荐钛媒体前文《爱奇艺老总认为电影院会消失，我说不可能》）这在互联网行业是一个共识，也是一个常识。不光是电影院，电视台也会消失，只不过时间早晚而已。现在北美观影人数已经开始停滞，中国的电影市场是全球最后一个大的增长的市场。中国电影院现在是2万多块银幕，美国是4万多块，所以大家都认为中国会像美国看齐，这样最起码还能有一倍的增长。

　　其实，中国电影市场并不会永远增长下去，已经有泡沫的迹象，恐怕还来不及到达4万块的那天就已经开始衰败了。以后的年轻人都是网生代，一生下来就泡在互联网，他们有多种娱乐方式都可以替代电影。和音乐一样，看电影这种娱乐方式会没落，会被其他更刺激过瘾的娱乐方式替代；和音乐一样，电影的内容可以脱离介质（音乐是CD，电影是电影院）而数字化独立流通传播；和音乐一样，可能三五年后，电影院就像以前的唱片店一样逐步消失。最起码院线收入比重会下降，在其他屏幕，手机、电脑上的收入份额会增加。

　　电影的敌人是一切可替代电影的娱乐方式。电影院其实已经不算是一门好生意了，租金成本高，设备贵，维护成本更高。诺兰导演也说过现在传统电影院如果不改良也定必会被边缘化。以后每人像科幻片那样带一个眼罩就可以360度看电影，比现在的IMAX效果还要好。现在暴风影音就推出99元的“暴风魔镜“就是雏形。有了这玩意，连智能电视都不用买了，这就是对电影院的破坏性创新。

　　所以对于在线售票网站来说，未来的发展方向是一个赌博。电影院有一半以上的概率会消失，最起码是现在传统形态的电影院会消失。如果电影院会消失，那么依附在电影院身上的在线售票网站岂不是也会全军覆灭？

　　有时候打败你的不是你的竞争对手，而是趋势。现在整个社会的趋势就是从固定化到移动化，互联网已经转移到移动互联网，PC也转移到了手机。移动互联网正在改变着这个社会，没有什么是不可能的。

　　在线售票网站未来可以转型做中国版的Netflix

　　对于在线售票网站来说，一定要未雨绸缪，给自己留一个后路，就是电影院如果消失了自己该怎么办？

　　其实很简单，你现在是卖个用户电影票的，一张40元，未来你还可以卖同样的用户群体东西，产品变成了付费电影，一个新片10元付费，就可以在自己网站的网络院线专区观看。也就是说，未来你可以和视频网站合并，开通会员付费专区，做网络院线。这样，视频网站们在未来有了最强劲的竞争对手。

　　现在在线售票网站其实有一个成功案例作为参考。那就是 Netflix ，它是传统电视台和电影院的终结者，它做了一件事，在北美《卧虎藏龙2》将于2015年8月28日首映，只在 Neflix 上以及Imax影院。中国未来也会出现院线和网络院线同步上映的大片，只要网络付费用户足够多，能跟传统院线抗衡的时候，大片小片就都愿意这样全屏幕同步上映了。

　　而中国版的 Netflix 模式其实各大视频网站已经在做了。最有可能实现的可能是优酷和奇艺，这两大家目前已经有百万量级的付费用户了，并且还在高速发展之中。预计两年之后个网站包月付费用户超过1000万的时候，电影在视频网站的票房收入就能跟传统院线票房分庭抗衡。等有两到三千万包月会员的时候，网络票房就超过现在的院线票房了。

　　在线售票网站如果也做视频，其实也算是电商网站，性质没变，只不过变成亚马逊这样的电商，卖的是电影产品。

　　那它们与视频网站的区别在哪呢？视频网站都是综合视频门户，做的比较杂，有电影，电视剧，综艺节目还有民生新闻等。但在线售票网站卖的就是最新大片，专业聚焦，简单干脆，其实更容易做成高端专业平台。

　　当然，除了卖电影内容以外，在线售票网站最大的价值在于它是移动互联网的入口，多少互联网巨头等着从你那里转换用户。你自己也可以从卖电影内容到卖电影用户交叉重叠度高的产品。可能是衍生产品，可能是游戏，可能是硬件，可能是眼镜，可能不卖东西就搞社交。谁知道呢？总之未来充满了想象，想一想就兴奋。