企业因项目建设过程中遇到的审批、基础设施配套等问题而犯难，园区又因担心项目推进速度不快和企业低效、闲置用地等问题而犯愁。今年3月开始，南昌市小蓝经开区正式启动干部人事制度改革，其中一大亮点就是成立了企业服务中心。该中心一方面以服务企业为宗旨，派遣联络员每天上门收集、解决企业在项目建设中遇到的实际困难，为企业跑腿；一方面实时监督项目建设进度和质量，为园区发展护航。依靠这支队伍，小蓝经开区破解了发展过程中的两道难题。

　　据介绍，每周六上午，小蓝经开区管委会都要召开一次项目推进工作例会，由企业服务中心联系企业的干部各自汇报本周所联系企业在项目建设过程中遇到的实际问题、解决情况以及下一步工作安排。根据联系企业干部所收集到的问题，管委会进行汇总归类，并通过实行“问题导向、清单管理、结果倒逼、责任倒查”机制，促进问题及时有效得到解决。“他们就像我们企业里不拿工资的‘编外员工’一样，每天准时上门为我们提供服务。”日前，人之初集团年产5万吨婴幼儿营养食品工程项目在小蓝经开区正式投产。该公司董事长李国勇说，项目没有因为基础建设问题而停工一天。

　　企业服务中心不仅是项目推进的“服务员”，也是项目推进质量的“监督员”。在每天跟进项目推进过程中，一旦发现有拿了地不按合同开工的现象，甚至以拖延时间来谈条件的企业，企业服务中心派遣的联络员会及时干预，并上报给管委会。问题严重的，则按照相关合同、法规程序，追究企业的责任。目前，园区共清理、盘活、收回低效项目用地2000余亩，并重新植入了一批优质项目。

　　周到的服务、严格的监督，使得小蓝经开区项目建设不仅速度快，而且质量好。目前，全区重点推进的102个重大重点项目中，江铃股份汽油机、飞尚科技、人之初等37个项目投产；新电空调二期、远大铝业、香港富景等42个在建项目正在紧张推进中；江铃股份扩能、德国梅克朗、水星家纺等23个项目正式开工。

　　在项目的拉动下，小蓝经开区发展步伐进一步加快。今年1至7月，该区实现主营业务收入459.22亿元，同比增长10.6%，总量列全省开发区第四位；完成财税收入25.95亿元，同比增长30.99%。