去年，我省下发了《关于进一步深化国资国企改革的意见》。《意见》实施一年以来，我省国资国企改革成果如何？昨日，省国资委在召开的新闻发布会上晒出了成绩单。今年1-9月，江西省出资监管企业经济运行质量、速度、效益均排在中部六省前三位，跑赢全国平均水平，其中资产总额列全国第20位；利润总额排名全国第十七、中部第二；净资产收益率、成本费用利润率等财务绩效评价指标均排名中部前三。

　　记者从新闻发布会上获悉，一年多来，我省着眼产业发展和国资布局结构优化，推动省属国有资本开放性市场化战略重组，全面完成了凤凰光学、昌河汽车、直升机公司、中江地产和江钨等五大集团的战略重组。其中，重组后的昌河汽车将打造为北汽集团南方基地，五年内投入270亿元，实现百万（辆）千亿目标；江西直升机通航产业新基地项目已正式开工，建成后将达到年产300架1吨级轻型直升机的生产规模。

　　省国资委充分发挥企业主体作用，以“一企一策”的方式开展试点改革。江铜集团“三自（自主拓展、自主决策、自主经营）”试点，江中集团完善法人治理结构试点，建材集团深化“三项制度改革”试点，新钢集团综合改革试点，市场化选聘职业经理人等五项改革试点试出了一批经验成果。其中，去年省国资委采取市场化选聘方式公开面向境内外选聘了9名出资监管企业职业经理人（高管），已经全部到位，完全实行市场化的管理和激励约束方式，为建立职业经理人制度打下了基础。

　　一年以来，江西省属企业集团层面的混合所有制改革稳步推进。江西盐业集团混合所有制改革试点“开花结果”，已于9月与中新建招商股权投资基金等4家战略投资者正式签署了增资扩股协议。并在职代会上通过了改制重组方案和职工安置方案，标志着盐业集团混改取得成功。

　　江西省旅游集团参照盐业集团的混改模式，制定了规范的混改方案。招标集团、国经公司的混合所有制改革也基本参照这一模式正在制定混改方案。

　　同时，省国资委还花大力气狠抓资产证券化，将企业上市作为混合所有制改革的重要途径，积极对接资本市场，扎实推动了国泰民爆、金瑞期货、海济租赁等企业上市筹备工作。

　　一年以来，省国资委先后将建工集团、江中集团、江钨有限、招标集团等国有股权注入省属国控公司，整合省属国有分散的资产，初步打造了资产总额657.7亿元、信用评级达AA+的省级国有资产投资运营平台，在省属国有资本重大市场战略性重组发挥了重要作用。

　　省国资委还将大成国资公司重组为省出资监管企业，搭建了省直单位脱钩移交资产的承接运营平台；省投资集团与北汽集团共同发起成立了总规模100亿元的“井冈山产业发展基金”；初步拟定了“江西矿业控股集团公司”组建方案。

　　目前，江西省直单位所属经营性资产脱钩移交工作全面展开。省民政厅、省人社厅等18家单位已签署了所属企业脱钩移交协议。

　　江西省属经营性国有资产“大屋顶”初步搭建形成，纳入省国资委统计的省属国有企业资产总额达6103亿元，比2013年底资产总量前移了6位，覆盖率前移了9位。市属国资集中统一监管取得新进展，萍乡、上饶等地正在推动年内完成市属国有资产统一监管工作，南昌、新余、宜春等地基本实现了经营性国有资产集中统一监管。

　　此外，省国资委制定了详细的社区移交工作方案和具体任务分工，目前正在全力推进社区移交工作，拟在2016年底前全面完成省属企业社区移交任务。