Fashion buyer 和multi brand store 在2014年着实火了一把，在15年时尚圈的伙伴，如果还有一次投票的机会，那无疑是的showroom，听上去貌似是个高大上的词。事实上也是如此，showroom聚集了大量的服装设计师，买手和品牌商………51织女网王嘉笛：只有把这些有效的资源对接与整合，并产生交易，才算是拥有正真的商业价值！

　　通俗一点就是：展厅，就是通过一个空间来展示产品，帮助服装设计师对接买手，品牌商或经销商，并产生订单。

　　市场经济、全球化、互联网发展进程的洗礼，现在人的消费观念、消费行为呈现出鲜明的个性特征：追求时尚、个性，标榜“我喜欢”，崇尚“我有我风格”，不满足于标准化、模式化，喜欢追求时尚、新鲜。而showroom售卖的一般都是独立设计师风格的服装，区别与市场上大众的款式，顺应了消费者个性化穿着的需求；另一方面中国人的时尚趣味从以前单一追求大品牌到目前偏好小众设计师品牌。

　　大致分为四类：一是国外大型商业品牌，它们有能力直接开专卖店，但是还未进国内，可以称之为海外遗珠；第二类是国际买手店热销的设计师品牌，但中国没怎么推，也没有开单店的规模；第三类叫做按月更新的现代女装品牌，每个月都有订货会，有点像快时尚，比较适合通勤；第四类是新锐设计师品牌，需要平台展示。其实在国外，很多品牌从来没想过经营单店，就是走集成买手店路线。

　　一方面为买手提供多品牌平台，同时根据他们的需求和自己的敏感度为其挑选和对接适合的设计师与产品；另一方面还像个伯乐，帮助新锐设计师进行商业宣传，包装，并为他们找到契合的买手形成销售

　　1.本土服装独立设计师的逐渐发展，中国的各类时装周渐成气候，但缺失与市场对接的环节，showroom性价比显得更高，并使得服装设计师渴望愈加强烈。

　　2. 国内零售行业也正发生翻天覆地的变化。一线城市有国际买手制百货的进驻，二、三线城市独具风格的买手店也是屡见不鲜。过去传统百货普遍采用的联营扣点模式，互相争夺品牌撕逼，自身利润空间不断受到压榨，失去了盈利能力，也正寻求通过多品牌集成买手制和转变为自营方式进行新的升级。

　　最后王嘉笛也总结：showroom企业，也需要清楚并了解整个服装市场，摆正自己的态度，端正自己的商业目的，才能为服装零售起到正能量的作用，不为短平快的生意而搅乱这个市场，真正为服装设计师，买手，经销商，品牌商创造利益，实现多方互利共赢，才能走的更远。