践行普惠金融走特色化发展之路

　　记者：作为我市农村金融的主力军，福州农商银行如何在激烈的市场竞争中走出普惠金融的特色之路？

　　张永良：面对当前经济、金融环境变化的形势，以及农商行战略转型、内生增长的需求，“联结城乡、服务三农、助推企业、专注民生”既是福州农商银行的市场定位，也是我们走出一条特色普惠金融之路的方式、方法。

　　这条路的两个要素就是“普惠金融”和“特色”，这和福州农商银行的市场定位相符合，也就是要求我们继续将便民利民、支农支小作为改革发展的出发点和落脚点，创新传统金融服务，实现产品、服务与客户的多元化发展，从单一产品转向组合产品，让不同的群体享受到同样优质、全面的金融服务。

　　同时，通过机构建设、渠道转型等方式，扩大金融服务的覆盖面。如2012年6月，作为发起行发起设立了福州市第一家村镇银行——福建闽侯民本村镇银行，之后设立了凤湖社区支行和罗星社区支行；此外，增加自助银行、小额便民点、社区银行、智慧银行等服务设置，将金融服务延伸到城乡，以满足客户多样化的金融服务需求。

　　全面推进战略转型塑造未来竞争力

　　记者：在福州“四区叠加”的重大发展机遇下，福州农商银行对未来发展有何战略规划？

　　张永良：今年是“十三五”开局年，面对新的五年和福州当前“四区叠加”的发展机遇，福州农商银行作为“福州人自家的银行”必须紧跟福州经济发展节奏，把握发展机遇，科学规划，提前布局，以获得新发展和新跨越。

　　一方面，要加快改革创新，走差异化经营之路。创新是银行发展的动力，差异化是银行发展的竞争力。福州农商银行要主动适应经济发展新常态，加快自身转型创新，根据自身定位与市场需求，在继续发挥支农支小方面的业务优势时，也加大创新力度，差异化地研发新业务、新产品，大力发展中间业务，拓宽盈利渠道。

　　另一方面，全面推进战略转型，塑造未来竞争力。这就要求福州农商银行要以综合化经营为手段，提升新型金融服务能力，快速响应市场和客户需求变化，从增长方式、业务发展、客户服务、产品提供、服务渠道、业务流程、营销方式、管理模式、风险控制等多角度全方位地实现可持续发展。

　　总而言之，把握新机遇、实现新跨越、服务现代化新福州，这既是“十三五”期间福州农商银行发展的宗旨，也是作为“福州自家人的银行”的社会责任和使命。