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深圳世界大运会市场开发方案今天正式发布
来源:北京网    更新时间:2008/1/8 10:32:47  阅读[466]

一场成功的赛事,离不开市场开发。成功的市场开发,不仅为企业提供了商机,也极大地推动赛事的发展。去年1月,当深圳市成功获得2011年世界大学生夏季运动会的承办权时,深圳市就郑重向国际大体联承诺,深圳将举办最精彩的一届大运会。而最精彩大运会的主要内涵之一就是:从深圳开始,世界大学生运动会将大规模启动市场开发。

    今天,深圳2011世界大运会市场开发方案正式对外发布,将为世界大学生运动会的永续发展树立一个新标杆。

    从当初的承诺,到大运会执行局的成立;从大运经济高峰论坛,到市场开发计划启动书的正式发布,再到发出首个赞助商“征集令”。在不满一年的时间里,深圳2011世界大运会的筹备不仅再次体现了“深圳速度”,也开创了世界大运会市场开发的“深圳模式”。

    大规模市场开发从深圳开始

    1984年,第23届美国洛杉矶奥运会在奥运史上有着里程碑的意义。在这届奥运会上,美国人创造性地提出了体育产业的新理念,开始了前所未有的商业运作。

    洛杉矶奥运会市场开发的成功尝试,大大地促进了奥运事业的发展,奥运会也开始了与商业高度结合的路程。从此,只亏不赚、没人敢承办的奥运会变成了香饽饽,它不仅成为赞助商和举办方双赢的赛事,更成为全球体育第一盛会。

    大运会是国际大学生体育联合会主办的世界性综合运动会,迄今已举办了24届,在世界大学生群体中享有广泛的号召力和影响力,但是在历届大运会上,市场开发都没有得到足够的关注。

    正因为如此,在市委、市政府关于“政府主办、市场运作、全民参与、节约办会”的举办方针下,深圳大运会执行局市场开发部于2007年4月开始起草《深圳第26届世界大学生夏季运动会市场开发计划(启动书)》(以下简称《计划书》)。深圳市副市长、深圳大运会执行局局长梁道行带队对北京奥运会、哈尔滨世界大学生冬季运动会的市场开发工作进行了考察,并就《计划书》全方位向相关政府部门征求意见。

    同时,通过对社会受众、大学生、潜在赞助商、资深体育营销专家的调查和访问,详细客观地研究分析了大运会的品牌价值、受众群体价值、市场价值和赞助商价值等,修改完善后,报请市政府常务会议审议通过,最终拿出了这套全面、周密、操作性强的《计划书》,使深圳2011世界大运会市场运作有章可循,孕育出“政府大力支持、充分挖掘资源、开展规模经营”的深圳模式。

  五项原则实现效益多赢

    据深圳大运会执行局副局长赵广华介绍,深圳2011世界大运会市场开发将遵循“政府主办、市场运作、节约办会、全民参与”的基本原则。并在此基础上,突出内外协作、政策优先、资源优化、自主创新、效益多赢五点具体原则,以确保市场开发取得良好效果。

    据了解,这套市场开发计划涉及企业赞助、特许经营、商业广告三个方面,具体规定了市场开发执行细则,并制定了相关优惠政策、便利措施和知识产权保护。

    深圳2011世界大运会商业赞助将首次与奥运会模式接轨,由三级架构组成,第一级为全球战略合作伙伴,第二级是全程赞助商,第三级为特别供应商。每个层次设定了赞助的基准价位。在同一层次中,不同类别的基准价位也会有所差异,以体现不同行业之间的差别。不同层次的赞助商享有不同的市场营销权,并在主办国地域范围内享有市场开发的排他权(包括共同排他权)。

    特许经营是指深圳大运会组委会授权合格企业生产或销售带有深圳大运会组委会标志、吉祥物等深圳大运会知识产权的产品。特许商品的定位以有利于推广大运品牌形象为目标,以“创新与梦想”大运理念为指导,倡导创意新颖、品质优良、环保健康的商品开发理念,以面向大众消费需求为主导,针对不同阶段的消费特点和细化的消费需求推出不同层次和特色的特许商品。

    商业广告将是深圳2011世界大运会的直接经济来源之一,开发方案中也做出了详细的分类,包括大运会冠名、冠杯、专用产品、选用产品及大运会名称、徽标、吉祥物等专用权使用单位的广告;倒计时牌等特殊广告;大运会各比赛场馆及户外广告;大运村、新闻中心及相关机构所在地广告;大运会各类印刷品及工作人员服装、工作车辆车身等大运会用品上发布的广告;电视、广播、报刊及网络上有关大运会的广告等所有方面。

    世界大运会的“深圳效应”

    据统计,目前世界各国的在校大学生有1.25亿人,中国全国各类高等教育总规模超过2500万人,到2011年,这个数字可达3100万左右。可以预见,这一群体及其他们的家庭将构成大运会市场最直接的消费群体。另一方面,我国体育爱好者已达4亿,这部分人群对世界大运会也有较高关注度,他们的群体价值同样是不容忽视。

    如此庞大的消费群体,使得众多企业对深圳2011世界大运会充满了希望。自从深圳申办成功后,国际、国内的一些企业就开始研究深圳大运经济,并积极向大运会执行局了解相关市场开发方案,表示出极大的赞助热情。世界大运会的“深圳效应”也日益凸显。

    一个地区人均GDP2000美元左右的时候,体育产业开始起步,在人均GDP接近4000美元的时候,体育产业可以进入一个规模化的发展阶段,如今的深圳人均GDP已大大超出这个水平。另外,作为大运会市场最直接的消费群体大学生,他们是未来影响世界发展方向的中坚力量,更是未来世界市场的消费主力。

    许多企业家认为,在深圳举办世界大运会将是一次赛事与市场的完美结合。

    深圳作为中国第一个向世界开放的经济特区,改革开放二十几年的时间,就从一个小渔村发展到今天人口突破800万的特大城市。年轻的深圳,不仅经济繁荣、环境优美、社会和谐,而且对文化、教育和体育事业充满热情,深圳在大众和大学生心目中是一个充满活力的青春城市,是一个经济发达的高科技城市,这与世界大学生运动会的品牌定位和参与人群非常契合。这种契合,将有助于企业充分利用大运经济,凭借深圳主场优势,实现品牌跨越式发展的梦想。

    国际大体联的官员们也对深圳大运会的市场开发充满了信心,前秘书长康巴纳说:“我们很多国际大体联的执委、官员,都和国际上知名大企业长期建立了良好的关系。我们会利用这些关系帮助深圳招商引资。深圳是中国出口贸易最活跃的城市,拥有很多具有国际影响力的本土大企业。我相信对于他们来说,在国际上拥有广泛影响的世界大运会一定也是很具吸引力的。”

    世界大学生运动会作为受人关注的国际性体育盛会,也为深圳跃升为多元化国际都市提供了机遇。教育部副部长、国际大体联副主席章新胜指出:“深圳作为中国改革开放的前沿阵地和窗口,要借助这次契机,继续敞开大门,进一步加快国际化步伐,真正把申办口号‘深圳与世界没有距离’落到实处。”

 

 

  “深圳模式”将成“标杆”

    随着深圳大运会市场开发工作的逐步进行,其独创的“政府大力支持、充分挖掘资源、开展规模经营”的“深圳模式”得到了人们的广泛认可。

    大运会市场开发,以政府与市场结合,市政府设立大运会执行局,政府行为结合市场机制,实行公司化运作,体现了集约资源、机制灵活等特点,这种市场开发机构的独创性在大运会历史上也是绝无仅有;如今深圳2011世界大运会市场开发方案正式发布,使得“深圳模式”内容更加具体、内涵更加丰富。

    深圳大运会执行局市场开发部负责人陈茨菲介绍说:“深圳大运会的市场开发将实行差异化、多元化战略,利用灵活的市场机制,设立更多级别的赞助等级,吸引经常赞助体育赛事的知名品牌的同时,开发和寻找新的品牌成为体育赛事赞助商。针对广大中小企业和未能赞助奥运的品牌,大运会的市场开发可发挥灵活性优势,降低进入门槛,从而吸引更多的中小企业参与。此外,在市领导和政府各职能部门的大力支持下,我们将充分利用场馆建设资源进行市场开发。在具体操作方面,我们将重点突破,适当制造竞争格局,在行业内进行竞争性谈判,以实现效益最大化。”

    媒体传播对于运动会的市场价值开发非常重要,一方面可以提高赛事的曝光率,吸引更多厂家的参与,另一方面,媒体传播本身也具有极高的市场价值。从大运会受众的媒体接触情况可以看到,互联网、电视以及报纸的关注度都较高。随着互联网、手机等新型传播手段的快速发展,大运会在媒体传播方面具有非常广阔的前景。深圳大运会执行局市场部对媒体传播价值进行了专项研究,深入进行市场开发工作,其重视程度远远超过以往各届大运会。

    陈茨菲告诉记者,与以往仅仅注重电视、报纸等传统媒体不同,深圳2011世界大运会将会更多地关注网络等新媒体资源的开发,将利用全球的网络媒体以及参赛各国的校园网络,配合移动电视、手机电视等新媒体方式,进行更深度的传播。如果说1984年洛杉矶奥运会通 (责任编辑:城市网)

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