有许多人一直停留在“市场细分”的陈旧思想中,确实,中国的销售理论一直徘徊在“市场细分”中,它做为销售行动中的一个起始环节,如果要去强调它的话,那就包括:市场的细分、市场的目标选择、市场供给、品牌、销售渠道、供应链、销售环境、竞争研究、销售行动等一切系列的问题。
“营销”这个词在英文中不存在的,在中国一直就是一个被误翻译了的词,“Marketing”单词的准确解释是:商品的销售业务;商品从生产者这里,转移到消费者手中的一系列有关机能,包括市场的营运、运销, 在市场上买卖。
而对于小型企业,包括网站等业务而言,如果你对市场与销售的一系列管理环节不清楚的话,最好不要使用“市场细分”,它会让你掉入一个模糊的界线中,到底如何细分,市场点如何选择,你很难测定,它包括市场调查、市场样本测量、实验室状态、小规模试验等一系列完整而科学的销售管理环节。
对于你而言,最简单的方式,就是跳过这种思路,只考虑有利可图的“利箭市场”,在你准备启动一项业务时,象一支利箭一样,直接找一个市场的空隙去穿刺,这就象我们过去说的“拳头产品”,只攻一点,把全部的力量集中在一起,为什么被称之为“利箭”呢?这是我创造的一个理论:箭头要瞄准一个足够有利可图的市场,它的确能够创造出利润,由于市场比较特殊、狭小,别的人,特别是稍大一点的公司,不会打它的主意,你就完全没有任何竞争对手,只管专心地将你的产品做好。
箭杆代表着你的运作流程,而箭尾是用来校准方向、保证业务平衡的。我们举一些互联网内“利箭市场”的例子:
新婚的网站,企业老板的个人传记网站、某城市的家庭装修招标网站、专门对企业提供商业资源的网站、英语学习教材网站、专门为爱情定制MP3的网站、以及象过去的游戏代练网站……等等,等等,都可以变成高利润环节。
这些网站的特点,就是非常专一,直接选择一个准确目标,集中全力去做,就能撕开市场,而且这些网站直接是和金钱挂钩的,你从一开始,就是朝着一个目标:赚钱而去,根本不存在免费的过程。
打造好一支利箭,再造第二支利箭、第三支利箭,每一项业务让它能够自动运行起来,组合起来,就是最为强大的箭阵,每一块业务都在源源不断地让金钱流入你的腰包。
成吉思汗为蒙古大军发明的最主要战术----“穿凿战术”以及霍去病习惯使用的“游击战术”,快如闪电,来去无踪,都是我设计《箭式定律》的重要思想来源。
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